唯實求真 簡單透明 結果導向
實踐層
“受人尊敬”是我們的初心和追求
包括三層含義:一是商業(yè)上取得成功。這是洛陽鉬業(yè)作為商業(yè)機構存在的意義,也是公司安身立命的根本。面對新能源產業(yè)革命浪潮,公司要進一步提升產能,不斷擴大資源儲量,保持行業(yè)領先的盈利能力。要通過持續(xù)的商業(yè)成功,提升行業(yè)影響力,進一步鞏固在全球電池金屬和電動汽車原料供應領域的領先地位,為全球能源轉型發(fā)揮重要作用。二是促進人的全面發(fā)展。我們要成為卓越的全球化企業(yè),塑造讓員工快樂和自豪的企業(yè)文化,讓更多人在洛鉬實現價值,擁有成功、精彩的職業(yè)生涯。三是可持續(xù)發(fā)展的最高標準。要落實最嚴格的安全、環(huán)保和社會標準,善待大自然賜予的寶貴資源,實現可持續(xù)發(fā)展,為各利益相關方創(chuàng)造最大價值。
“現代化”是我們做事的方法和路徑
現代化主要是相比傳統(tǒng)礦業(yè)企業(yè)的顯著特征,要在三個方面取得突破:一是要實現礦山生產的現代化。順應新一輪產業(yè)革命發(fā)展趨勢,大力推進數字化、智能化礦山建設,實現礦山開采、選礦、冶煉的現代化,不但提升礦山的精益生產水平和資源的利用效率,更要實現資源開發(fā)與社區(qū)、自然環(huán)境的和諧發(fā)展。二是要緊貼金融市場,管理好資產負債表,善用金融工具來規(guī)避風險、獲取利潤。礦業(yè)本身具有準金融的屬性,善用金融工具是礦業(yè)企業(yè)的核心能力,也是洛陽鉬業(yè)的特點和優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,使金融更好為產業(yè)服務。要高度關注資產負債表,充分認識礦業(yè)的周期性特征,始終保持清醒,把流動性管理放在至關重要的位置。三是要在礦業(yè)與貿易的結合上深入探索。充分發(fā)揮埃珂森全球布局的優(yōu)勢,進一步促進上游礦山與埃珂森金屬貿易的協(xié)同,堅定不移探索“礦業(yè)+貿易”的融合之路。
“世界級”是我們的目標,也是正確做事的自然結果
以世界級公司為愿景,要求洛陽鉬業(yè)在國際礦業(yè)的大舞臺中成為重要角色,以成熟和自信在自由、開放的經濟體系中贏得商業(yè)成功。我們不但要有世界級的資源、行業(yè)領先的盈利能力、掌握重要資源的定價權,還要擁有國際水平的人才隊伍、管理水平、運營效率和企業(yè)文化和企業(yè)品牌,在銅、鈷、鎳、鋰等新能源金屬及鉬、鎢、鈮等特色金屬上處于全球領先地位。
志存高遠、唯實求真?zhèn)戎貍€人層面,是我們的精神狀態(tài)、視野格局和思想方法,開放包容、坦誠透明側重人際關系,是我們相互之間溝通與相處的方式,團隊協(xié)作、結果導向側重工作層面,是我們做事的方法和評判做事的標準。
精英管理
拒絕平庸、追求卓越、享受變化、擁抱競爭。
保持危機意識和創(chuàng)新動力,敢于自我否定,勇于自我超越。
以企業(yè)家精神拼搏,以結果論英雄。
授權分享、尊重包容、任人唯賢。
堅信只有增長才能為組織帶來價值。
成本控制
礦業(yè)競爭仰賴自然資源和成本優(yōu)勢:
自然資源可遇而不可求,成本優(yōu)勢源于企業(yè)管理。
因此,必須牢固樹立成本意識,把賬算到每一分錢。
成本優(yōu)勢的取得源于技術革新、管理優(yōu)化和有效的監(jiān)督機制。
開放思維,對標業(yè)界最優(yōu)秀的企業(yè),力爭更勝一籌,成為行業(yè)標桿。
持續(xù)改善
保持自我反思的能力,不拘一格打破陳見,
不斷吸收最佳實踐,無論它們來自何處。
好的目標從來都無法輕易完成,但它能推動組織走向卓越,
實現個人成就感。
要善于改變自己、批判自己,持有開放的心態(tài)。
成果分享
我們是愿意分享的企業(yè),分享的成果必須來源于自己的創(chuàng)造。
要有增值,并體現公正、公平的原則。
可持續(xù)發(fā)展才能帶來可持續(xù)的成果分享。
可持續(xù)是基于精英管理的成功、成本控制的加強和持續(xù)改善的實現。
我們分享的不僅是物質,還要滿足員工的人生追求,體現職業(yè)尊嚴。
作為資源公司,善待員工、善待資源、善待自然環(huán)境,與所在社區(qū)和諧共生是企業(yè)基本生存之道,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。同時,作為大型商業(yè)組織,我們還要積極履行社會責任,以實際行動回報社會,讓世界因我們變得更加美好是我們共同的追求。“安全、綠色、和諧、共享”是我們的可持續(xù)發(fā)展理念。
用人準則是基于集團戰(zhàn)略定位的人才管理指導思想,能者重權、功者厚祿,忠者有所依,綜合人才標準、管理權責、激勵機制、企業(yè)文化等多方面人才管理策略,打造共創(chuàng)、共享、共擔的內部創(chuàng)業(yè)機制,讓奮斗者在洛鉬平臺上創(chuàng)造價值、獲得成長、分享成果。
能者重權 讓有為的人有位,賦予想干事、能干事、干成事的能人更多權責,創(chuàng)造機會讓想干事的員工充分發(fā)揮潛能。完善體系幫助能干事的員工放大個人能量,做出更大貢獻。建設激勵機制幫助干成事的員工實現價值。
功者厚祿 讓實干的人實惠,以業(yè)績論英雄,以貢獻定回報,堅持價值創(chuàng)造導向,構建有效、立體、多層次的激勵機制,對做出重要貢獻的有功人員予以重獎重酬,同時不僅分享物質成果,還要滿足員工人生追求、體現職業(yè)尊嚴。
忠者有所依 讓忠誠的人體面,對于長期跟隨公司成長、曾經做出過貢獻的員工,公司會給予物質及情感上的照顧,維系其相對體面的生活,做到有情有義、有溫度。
一、嚴禁貪污受賄、以權謀私 禁止利用職權收受或索取合作方回扣、傭金、其他好處等各類利益;禁止侵吞、竊取、騙取公司財物;禁止利用公司資源謀取個人私利。
二、嚴禁內外勾結、損公肥私 禁止通過圍串標、高買低賣、盜竊、工程簽證造假、虛報或超付等方式,與他人內外勾結,損害公司利益。
三、嚴禁弄虛作假、欺上瞞下 禁止提供虛假信息或資料;禁止謊報瞞報誤導決策或經營業(yè)績考核結果。
四、嚴禁利益沖突、違規(guī)兼職 禁止未經批準在外兼職;禁止未及時申報利益沖突事項,包括個人及近親屬開展與公司有業(yè)務往來、市場競爭的商業(yè)活動等。
五、嚴禁濫用職權、玩忽職守 禁止濫用職權、違規(guī)操作,造成公司財產或重大聲譽損失;禁止履職中嚴重失職懈怠,造成質量事故、安全事故或其他事故。
六、嚴禁泄露公司秘密 禁止未經公司授權,對外泄露公司機密或內部敏感信息,包括經營信息、技術秘密、客戶資料、招投標底價等。
七、嚴禁損害公司名譽 禁止未經授權,擅自接受媒體或外部機構采訪,發(fā)表不當言論,發(fā)布虛假信息,惡意詆毀公司名譽,或利用公司名義招搖撞騙等。
八、嚴禁其他違法違規(guī)行為 禁止其他嚴重違反公司制度與法律法規(guī),給公司造成損失的行為,以及嚴重違反職業(yè)道德、社會公德的行為。