以電動(dòng)汽車為例，瑞銀（UBS）曾通過(guò)拆解一輛續(xù)航約200公里的電動(dòng)汽車，分析并預(yù)測(cè)了全球汽車100%電動(dòng)化對(duì)各類金屬的需求情況。
其中，鋰的需求量是目前全球產(chǎn)量的2,898%，鈷是1,928%，鎳是105%。
毋庸置疑，礦產(chǎn)資源將在全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
但長(zhǎng)期以來(lái)，礦業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)不可避免地對(duì)環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生了沖擊——開(kāi)采過(guò)程可能破壞礦區(qū)的生態(tài)，產(chǎn)生污染，以及導(dǎo)致移民搬遷。
這些負(fù)面影響也一直為人們所詬病。
日益嚴(yán)格的監(jiān)管政策、社區(qū)民眾的抵抗情緒和NGO質(zhì)疑等外部壓力，成為制約礦業(yè)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的重要因素。
與此同時(shí)，源起于資本市場(chǎng)的ESG理念，將企業(yè)價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)向了對(duì)企業(yè)環(huán)境、社會(huì)及公司治理表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，并促進(jìn)了新估值模型的形成。
而對(duì)于礦產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，ESG概念的出現(xiàn)，將行業(yè)所面臨的環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題整合為更具系統(tǒng)性的議題結(jié)構(gòu)，并向礦業(yè)企業(yè)提供了一套非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的思維。
隨著擁護(hù)者越來(lái)越多，ESG正逐漸成為礦產(chǎn)行業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素和恒久主題。
中國(guó)礦業(yè)公司通過(guò)海外收購(gòu)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中汲取了豐富的ESG管理經(jīng)驗(yàn)。
眾多中國(guó)礦業(yè)公司已經(jīng)形成了環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并以負(fù)責(zé)任的運(yùn)營(yíng)方式，筑起了一道道堅(jiān)固的軟實(shí)力堡壘。
洛陽(yáng)鉬業(yè)（603993.SH，03993.HK）便是這些積極實(shí)踐者中的領(lǐng)先代表。
在國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)MSCI的ESG評(píng)級(jí)中，洛陽(yáng)鉬業(yè)于今年8月從BBB級(jí)提升至A級(jí)。
從全球礦業(yè)行業(yè)來(lái)看，洛陽(yáng)鉬業(yè)與力拓、必和必拓、英美資源等國(guó)際老牌公司同屬一個(gè)等級(jí)，更領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)同業(yè)表現(xiàn)。
目前，洛陽(yáng)鉬業(yè)的主要礦業(yè)資產(chǎn)分布于剛果（金）、中國(guó)、巴西和澳大利亞等國(guó)家，涉及礦產(chǎn)品勘探、開(kāi)采、加工、精煉、銷售和貿(mào)易等業(yè)務(wù)。
那么，作為一家擁有多元化業(yè)務(wù)、世界級(jí)資產(chǎn)的跨國(guó)礦業(yè)企業(yè)，洛陽(yáng)鉬業(yè)是如何詮釋ESG價(jià)值的？
開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源，勢(shì)必要平衡經(jīng)濟(jì)價(jià)值和環(huán)境效益。因此，環(huán)境在礦業(yè)行業(yè)ESG管理中占有突出地位。
對(duì)于業(yè)務(wù)分布于不同氣候、物理、生物和人文環(huán)境條件的洛陽(yáng)鉬業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)境管理挑戰(zhàn)更大。
在復(fù)雜和多元的運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，洛陽(yáng)鉬業(yè)制訂了適用于全集團(tuán)的《環(huán)境政策》，并建立起覆蓋全部運(yùn)營(yíng)礦區(qū)的環(huán)境管理體系（EMS），將水、能源、生物多樣性、生態(tài)系統(tǒng)等自然因素作為了環(huán)境管理的要素。
毋庸置疑，氣候治理在全球范圍的優(yōu)先級(jí)非常高，對(duì)于礦業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是與之密切相關(guān)。
大規(guī)模采礦和加工需要消耗大量的能源。無(wú)論是直接消耗的天然氣，還是間接使用的外購(gòu)電力，都是溫室氣體排放的主要來(lái)源。
改善能源結(jié)構(gòu)，是礦業(yè)公司減少碳排放的有效手段。
在洛陽(yáng)鉬業(yè)所消耗的能源中，可再生能源是第二大能源類型；在洛陽(yáng)鉬業(yè)外購(gòu)電力中，可再生能源的比例已經(jīng)達(dá)到了56.2%。
從縱向比較來(lái)看，洛陽(yáng)鉬業(yè)可再生能源占比也在持續(xù)提高。這意味著洛陽(yáng)鉬業(yè)在低碳趨勢(shì)下，有更強(qiáng)的碳減排潛力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
圖：洛陽(yáng)鉬業(yè)可再生能源在間接能源（外購(gòu)電力）消耗中的占比
除能源和碳排放外，礦石開(kāi)采和加工環(huán)節(jié)也會(huì)消耗大量水資源?？沙掷m(xù)的水資源供應(yīng)也是各個(gè)礦區(qū)和周邊社區(qū)的基本需求。
水資源自然而然地成為了洛陽(yáng)鉬業(yè)環(huán)境管理的核心要素之一。
在所有礦區(qū)中，洛陽(yáng)鉬業(yè)均會(huì)使用大量的循環(huán)水，并將來(lái)自生產(chǎn)中的循環(huán)水作為第一大水源。
2020年ESG報(bào)告顯示，洛陽(yáng)鉬業(yè)所有礦區(qū)的循環(huán)水占比達(dá)到了80%以上。
另一方面，洛陽(yáng)鉬業(yè)開(kāi)展了眾多節(jié)水技術(shù)改造，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)的用水效率。
面對(duì)復(fù)雜的水資源條件，洛陽(yáng)鉬業(yè)還識(shí)別出了具有重大水資源短缺風(fēng)險(xiǎn)的礦區(qū)——澳洲NPM礦區(qū)。對(duì)此，洛陽(yáng)鉬業(yè)為該礦區(qū)制訂了《洪水和干旱行動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)預(yù)案》以及相應(yīng)管理措施，以避免水資源風(fēng)險(xiǎn)對(duì)運(yùn)營(yíng)造成沖擊。
這一實(shí)踐也將增強(qiáng)洛陽(yáng)鉬業(yè)在未來(lái)遭遇類似風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，提高運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性和連續(xù)性。
對(duì)于礦業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)境管理因素還不止于此。
礦產(chǎn)開(kāi)采極易造成對(duì)環(huán)境敏感地區(qū)和高生物多樣性區(qū)域的威脅。剛剛在云南昆明結(jié)束的《生物多樣性公約》第十五次締約方大會(huì)（COP15），將全球目光再次聚焦于生物多樣性保護(hù)。
但于洛陽(yáng)鉬業(yè)來(lái)說(shuō)，這已成為環(huán)境管理中不可分割的一部分。
洛陽(yáng)鉬業(yè)對(duì)計(jì)劃開(kāi)采區(qū)域會(huì)進(jìn)行生物資源的評(píng)估，識(shí)別出對(duì)當(dāng)?shù)匚锓N的影響類型和程度，進(jìn)而實(shí)施相應(yīng)的緩解措施。
在剛果（金）TFM銅鈷礦區(qū)，洛陽(yáng)鉬業(yè)遵循了國(guó)際金融公司（IFC）的生物多樣性保護(hù)和生物自然資源的可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)該礦區(qū)內(nèi)特殊的“耐重金屬”植物進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
TFM銅鈷礦對(duì)“耐重金屬”植物的研究和保護(hù)工作，也提高了科學(xué)界對(duì)這一獨(dú)特物種的認(rèn)識(shí)。
對(duì)環(huán)境因素的重視，既是洛陽(yáng)鉬業(yè)負(fù)責(zé)任運(yùn)營(yíng)的體現(xiàn)，更是消除運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的常態(tài)化實(shí)踐。
“社會(huì)”對(duì)礦產(chǎn)資源行業(yè)來(lái)說(shuō)，有著特殊的含義。
與員工和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系與透明溝通，甚至可以左右礦產(chǎn)開(kāi)采運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。
曾有一項(xiàng)由某企業(yè)投資、耗資數(shù)十億美元的銅礦開(kāi)采項(xiàng)目，遭遇了秘魯當(dāng)?shù)丶s15,000名民眾的抗議，他們指責(zé)礦業(yè)開(kāi)采破壞了當(dāng)?shù)氐乃?，也沒(méi)有提供更多的就業(yè)崗位。
最終，抗議上升為沖突，項(xiàng)目也受到影響。
類似的事件還有很多。社區(qū)居民的搬遷安置、環(huán)境、健康、就業(yè)等問(wèn)題，時(shí)刻影響著礦產(chǎn)項(xiàng)目的順利運(yùn)營(yíng)。
這背后是不同經(jīng)濟(jì)條件、文化背景下，社區(qū)差異化的發(fā)展訴求。
洛陽(yáng)鉬業(yè)在多年的實(shí)踐中，已經(jīng)從被動(dòng)式地回應(yīng)外部需求，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型的溝通與價(jià)值共享，并與各級(jí)社區(qū)建立了和諧的伙伴關(guān)系。
在《社區(qū)政策》的指導(dǎo)下，洛陽(yáng)鉬業(yè)開(kāi)展了大量社區(qū)投資項(xiàng)目，興建基礎(chǔ)設(shè)施，為當(dāng)?shù)氐慕】?、安全和教育事業(yè)提供支持。
2020年，洛陽(yáng)鉬業(yè)社區(qū)項(xiàng)目投資總額達(dá)1.56億人民幣，覆蓋教育、健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、土地安置等領(lǐng)域。
在中國(guó)河南省欒川縣的礦區(qū)，洛陽(yáng)鉬業(yè)意識(shí)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源匱乏、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)、部分區(qū)域發(fā)展落后的現(xiàn)狀，因此選擇了捐建基礎(chǔ)設(shè)施和支持公共事業(yè)的社區(qū)投資方式。
經(jīng)過(guò)洛陽(yáng)鉬業(yè)與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐?，欒川縣已于2019年正式脫離了貧困縣序列。
洛陽(yáng)鉬業(yè)的海外礦區(qū)同樣位于農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)厝思Z食供應(yīng)至關(guān)重要。
洛陽(yáng)鉬業(yè)便將農(nóng)業(yè)視為一個(gè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域，采取增加社區(qū)發(fā)展能力，創(chuàng)造本地就業(yè)和商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的方式，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展。
在剛果（金）TFM礦區(qū)，洛陽(yáng)鉬業(yè)開(kāi)展了玉米信貸計(jì)劃以及面向市場(chǎng)的蔬菜生產(chǎn)和畜牧支持項(xiàng)目。
2020年，TFM礦區(qū)當(dāng)?shù)?44戶農(nóng)民接受了TFM提供的種植技術(shù)培訓(xùn)、肥料和種子，覆蓋耕種面積達(dá)到640公頃。
在巴西礦區(qū)，洛陽(yáng)鉬業(yè)也開(kāi)展了類似項(xiàng)目。接受技術(shù)援助、培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)支持的農(nóng)戶還以合作社的形式，向洛陽(yáng)鉬業(yè)當(dāng)?shù)毓咎峁┤橹破?、園藝產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
此外，洛陽(yáng)鉬業(yè)在海外礦區(qū)還雇傭了大量的當(dāng)?shù)貑T工，并選擇與當(dāng)?shù)毓?yīng)商/分包商進(jìn)行廣泛合作。
在剛果（金）TFM礦區(qū)，本地化雇傭（包括正式員工和分包商員工）比例達(dá)到了88%。
當(dāng)?shù)貑T工在獲得經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，也獲得了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
Gabriel是四個(gè)孩子的父親，于2011年加入TFM后，從一位基層翻斗車操作員。晉升為了坑道主管。他在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)說(shuō)：“TFM的工作讓我能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生夢(mèng)想：有個(gè)夢(mèng)想的家，我的孩子有錢上省里的好學(xué)校。”
在洛陽(yáng)鉬業(yè)的支持幫助下，很多社區(qū)都逐漸實(shí)現(xiàn)了自給自足，居民經(jīng)濟(jì)需求也得到了滿足。同時(shí)，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)也為洛陽(yáng)鉬業(yè)輸送了穩(wěn)定的勞動(dòng)力。
而營(yíng)造健康安全的工作環(huán)境，是這種“雙贏”模式得以延續(xù)的基礎(chǔ)。
洛陽(yáng)鉬業(yè)將健康與安全視為ESG管理中極其重要的一項(xiàng)議題。其重要程度也可以從洛陽(yáng)鉬業(yè)披露的ESG議題矩陣中找到依據(jù)。
除建立系統(tǒng)完整的安全管理體系外，洛陽(yáng)鉬業(yè)各個(gè)礦區(qū)每年都會(huì)接受國(guó)際權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)（OHSAS 18001管理體系）的認(rèn)證。而澳洲NPM礦區(qū)采用了更為嚴(yán)格的職業(yè)健康、安全及環(huán)境（HSE）標(biāo)準(zhǔn)，以將安全事故降到最低。
在開(kāi)展社區(qū)投資的同時(shí)，洛陽(yáng)鉬業(yè)還建立了與員工、當(dāng)?shù)胤钦M織、媒體、社區(qū)領(lǐng)袖和居民等利益相關(guān)群體的溝通與交流機(jī)制。
洛陽(yáng)鉬業(yè)在所有的運(yùn)營(yíng)地都設(shè)置了員工和社區(qū)關(guān)切記錄和響應(yīng)系統(tǒng)，以記錄每個(gè)社區(qū)關(guān)心的問(wèn)題，以及全程追蹤這些問(wèn)題的處理和解決進(jìn)度。
2020年，洛陽(yáng)鉬業(yè)整合了公司和各個(gè)礦區(qū)的利益相關(guān)方投訴渠道，由法務(wù)合規(guī)部門和可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)組成的合規(guī)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)投訴的記錄、追蹤和解決。
2021年初 ，洛陽(yáng)鉬業(yè)針對(duì)剛果（金）TFM的高投訴情況，成立了跨部門的社區(qū)申訴響應(yīng)委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)溝通和對(duì)歷史遺留申訴的處理。
在社區(qū)投資方面的實(shí)踐，體現(xiàn)了洛陽(yáng)鉬業(yè)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及愿與社區(qū)共享發(fā)展成果的經(jīng)營(yíng)理念。
如果要探究洛陽(yáng)鉬業(yè)環(huán)境與社會(huì)管理體系如此完善的原因，就得從其公司治理中尋找答案。
2018年，洛陽(yáng)鉬業(yè)將戰(zhàn)略委員會(huì)更名為戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，并增加了委員會(huì)制訂公司可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的工作職責(zé)。
至此，洛陽(yáng)鉬業(yè)正式確立了董事會(huì)在ESG事宜上的領(lǐng)導(dǎo)地位，將ESG事宜上升為董事會(huì)管治的層級(jí)。
洛陽(yáng)鉬業(yè)公開(kāi)治理文件顯示，其戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主要對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的相關(guān)政策進(jìn)行研究并提出建議，以確保在關(guān)系全球可持續(xù)發(fā)展議題的立場(chǎng)及表現(xiàn)符合時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)。
洛陽(yáng)鉬業(yè)董事會(huì)對(duì)ESG事宜的監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步促進(jìn)ESG因素與公司戰(zhàn)略的深度融合，有助于形成自上而下的ESG文化，增強(qiáng)其在長(zhǎng)期發(fā)展中應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的適應(yīng)力。
此外，洛陽(yáng)鉬業(yè)還在戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)下設(shè)立了一個(gè)跨部門的機(jī)構(gòu)——可持續(xù)發(fā)展執(zhí)行委員會(huì)。
該工作組的成員分別來(lái)自董事會(huì)辦公室、HSE、內(nèi)控、法務(wù)、全球供應(yīng)鏈、人力資源和戰(zhàn)略發(fā)展部等部門。這確保了ESG工作的高效溝通與快速落實(shí)。
正是在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，洛陽(yáng)鉬業(yè)才得以將ESG風(fēng)險(xiǎn)，深度融入公司整體的風(fēng)控體系中。
目前，洛陽(yáng)鉬業(yè)已經(jīng)制訂了完備的ESG政策體系，涵蓋商業(yè)道德、環(huán)境、健康安全、人權(quán)、雇傭、供應(yīng)鏈、社區(qū)、反腐敗、經(jīng)濟(jì)制裁、出口管制等國(guó)際關(guān)注度較高的議題。
這些政策使洛陽(yáng)鉬業(yè)在開(kāi)展ESG管理時(shí)游刃有余，無(wú)論是在內(nèi)部管理的指導(dǎo)還是與外部的透明溝通時(shí)都可以發(fā)揮重要作用。
為應(yīng)對(duì)不同類型的可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，洛陽(yáng)鉬業(yè)在總部層面和所有國(guó)際礦區(qū)構(gòu)建了ESG風(fēng)險(xiǎn)清單。通過(guò)制定和實(shí)施針對(duì)高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)計(jì)劃，洛陽(yáng)鉬業(yè)將相應(yīng)管理措施納入到了日常運(yùn)營(yíng)中。
在2020年ESG報(bào)告中，洛陽(yáng)鉬業(yè)詳細(xì)描述了各個(gè)重點(diǎn)礦區(qū)因經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然、人文等條件不同而產(chǎn)生的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
例如，IXM作為金屬貿(mào)易公司，主要挑戰(zhàn)在上游供應(yīng)商的合規(guī)盡職調(diào)查方面。因此，洛陽(yáng)鉬業(yè)基于IXM《可持續(xù)發(fā)展政策》的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化了對(duì)上游礦山和冶煉廠的環(huán)境和社會(huì)評(píng)價(jià)。
而為消除鈷在全生命周期中的ESG風(fēng)險(xiǎn)，洛陽(yáng)鉬業(yè)還聯(lián)合嘉能可等公司發(fā)起了一項(xiàng)對(duì)鈷的負(fù)責(zé)任采購(gòu)項(xiàng)目——Re|Source項(xiàng)目。
該項(xiàng)目利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)鈷的溯源，確保所有的鈷從開(kāi)采、加工到應(yīng)用于終端產(chǎn)品的全過(guò)程，均符合國(guó)際公認(rèn)的可持續(xù)發(fā)展采礦標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也可以增強(qiáng)鈷價(jià)值鏈的透明度。
特斯拉等知名品牌商均與Re|Source項(xiàng)目建立了合作。
在ESG報(bào)告和公司官網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展板塊中，有一處信息給人留下了深刻印象。
因工傷亡情況對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是極其負(fù)面的，很多公司對(duì)此都避而不談。
但洛陽(yáng)鉬業(yè)卻采取了一種絕大多數(shù)公司都不愿意也不敢選擇的做法——在ESG報(bào)告和公司官網(wǎng)中，公布了在上一財(cái)年中所發(fā)生的工亡事故。
可想而知，做出這樣的決定需要董事會(huì)及公司上下多大的勇氣和魄力。從另一方面來(lái)看，也體現(xiàn)了洛陽(yáng)鉬業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)“零傷害”目標(biāo)的決心。
這些選擇的背后，反映出ESG因素在洛陽(yáng)鉬業(yè)治理中具有舉足輕重的地位。
未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅局限于技術(shù)、創(chuàng)新、品牌的較量，更是平衡經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)價(jià)值能力的角逐。這源于整個(gè)時(shí)代正在形成的全新企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
雖然ESG是在近三年才開(kāi)始興起的，但商業(yè)領(lǐng)域?qū)SG議題的關(guān)注，已經(jīng)超過(guò)了半個(gè)世紀(jì)。
眾多老牌巨頭依靠長(zhǎng)期的ESG實(shí)踐和激進(jìn)的ESG戰(zhàn)略，儼然占據(jù)了ESG的高地，這為他們?cè)谫Y本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力增色不少。
后來(lái)者想要實(shí)現(xiàn)彎道超車，需要全方位素質(zhì)的提升，其中也包括以ESG為核心的軟實(shí)力。
在可持續(xù)發(fā)展背景下，洛陽(yáng)鉬業(yè)憑借對(duì)ESG的深刻理解，已將ESG因素深深嵌入公司的發(fā)展基因中。正是憑借ESG的積極實(shí)踐，洛陽(yáng)鉬業(yè)得以平穩(wěn)、健康地發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
市場(chǎng)需要能抵抗風(fēng)險(xiǎn)并持續(xù)創(chuàng)造收益的投資對(duì)象，社會(huì)需要有責(zé)任感并愿意共享發(fā)展成果的商業(yè)組織。
而這正是ESG可以創(chuàng)造的雙重價(jià)值。
