“一季度，受新冠疫情、雨雪天氣、政策管控等不利因素多重疊加的影響，給洛鉬中國(guó)區(qū)帶來(lái)很大的沖擊，各單位逆勢(shì)而為，及時(shí)采取措施，超計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)。”4月13日，在中國(guó)區(qū)一季度部室管理例會(huì)上，總經(jīng)理王爭(zhēng)艷回顧總結(jié)說(shuō)。
 
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)扎實(shí)推進(jìn)



中國(guó)區(qū)統(tǒng)籌做好全年計(jì)劃安排和生產(chǎn)預(yù)測(cè)，組織好生產(chǎn)，一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量超計(jì)劃完成任務(wù)，成本管控、節(jié)能項(xiàng)目、信息化建設(shè)、SAP項(xiàng)目等重點(diǎn)工作全面鋪開(kāi)、扎實(shí)推進(jìn)。
 

“安”字在心，“全”字當(dāng)頭
一季度以來(lái)，洛鉬中國(guó)區(qū)嚴(yán)把安全關(guān)口，編制公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展環(huán)保法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)提升、重污染天氣管控、碳排放相關(guān)政策培訓(xùn)，策劃班組安全建設(shè)啟動(dòng)方案，開(kāi)展綜合及專題監(jiān)督檢查，通過(guò)加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化安全警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化安全體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力奪取首季“開(kāi)門穩(wěn)”。
 

技術(shù)創(chuàng)新，按下快進(jìn)鍵



“2月份，對(duì)選礦流程進(jìn)行考查，研究討論，提出問(wèn)題，通過(guò)不斷調(diào)試，鉬、鎢生產(chǎn)穩(wěn)步提高，難選礦石回收率明顯提升。”這是洛鉬中國(guó)區(qū)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效的一個(gè)縮影。中國(guó)區(qū)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，加大難選礦石工業(yè)試驗(yàn)、新藥劑工業(yè)試驗(yàn)，持續(xù)對(duì)上房溝難選鉬礦選礦工藝、選銅工藝試驗(yàn)研究，組織各鉬選礦單位進(jìn)行碎礦粒度檢測(cè)，制定下一步碎礦粒度優(yōu)化措施，在卡脖子問(wèn)題上加快創(chuàng)新突破，為公司發(fā)展提供澎湃動(dòng)能。
 

齊心協(xié)力，打好保供戰(zhàn)
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)區(qū)積極采取措施，制定《2022年雙節(jié)期間重點(diǎn)物資保供及防疫方案》、《重點(diǎn)物資配件庫(kù)存儲(chǔ)備要求》等方案，密切關(guān)注重點(diǎn)物資、配件庫(kù)存及到貨情況，提高庫(kù)存儲(chǔ)備，不斷擴(kuò)大供應(yīng)商尋源范圍，保障生產(chǎn)，打好保供戰(zhàn)。同時(shí)，創(chuàng)新采購(gòu)模式，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)流程，純堿、硅鐵等大宗材料實(shí)現(xiàn)采購(gòu)增值。
 

凝聚思想，匯聚發(fā)展合力
中國(guó)區(qū)注重把職工思想工作融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程。在春節(jié)期間，開(kāi)展“迎新年、賀新春”系列活動(dòng)，12個(gè)基層單位接力拜年，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍；組織開(kāi)展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”主題教育活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中查擺的問(wèn)題、征集的合理化建議等進(jìn)行了全面總結(jié)；創(chuàng)新宣傳方式，開(kāi)辦“對(duì)話新一年” 、“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約—我們?cè)谛袆?dòng)”、“小張帶你看洛鉬”等專題欄目，使廣大職工同頻聚焦生產(chǎn)一線，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；在元宵節(jié)、“三八節(jié)”等節(jié)日，舉辦員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富員工生活，把職工的凝聚力、向心力，努力轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的新動(dòng)力。



優(yōu)化考核模式和薪酬分配方式，與各單位、部室簽訂2022年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任目標(biāo)，選拔第一批見(jiàn)習(xí)干部，加大人才儲(chǔ)備，優(yōu)化人才隊(duì)伍，加強(qiáng)管理人員、技術(shù)人員培訓(xùn)，快速提高職工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)精細(xì)化管理，優(yōu)化人力資源，提高生產(chǎn)效率，努力構(gòu)建機(jī)構(gòu)人員高效融合的人力資源結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系。

“二季度，各部室要圍繞重點(diǎn)工作，通力合作，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“二季度創(chuàng)高產(chǎn)”。王爭(zhēng)艷對(duì)大家提出新的要求。當(dāng)前，中國(guó)區(qū)上下正緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，為完成目標(biāo)而共同努力。
 

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